Финансовый учёт увеличит вашу прибыль

Я не понаслышке знаю о проблемах руководителей и собственников бизнеса:

кассовые разрывы, дефицит денежных средств, сработали в прибыль, а денег нет, хочется видеть рентабельность по каждому направлению/объекту/проекту, непонятно, какая себестоимость у продукта/услуги, сколько можно забрать дивидендов и когда, можем ли мы купить дорогостоящее оборудование/авто, как посчитать точку безубыточности т.д.

Самому разобраться сложно, главный бухгалтер даёт непонятные таблицы, данные бух. учёта устарели либо не отражают реальную картину, решения приходится принимать вслепую.

Знакомо?
А как было бы здорово иметь приборную панель бизнеса, как в автомобиле?

Понимать, куда движется бизнес, на сколько хватит ресурсов, где возникают потери, какое направление наиболее рентабельно, устойчив наш бизес или нет?

Чтобы принимать правильные решения нужно видеть реальные цифры и прямо сейчас, с чем бухгалтерский учёт, к сожалению, не справляется (цель у него другая).

Решение - внедрение финансового учёта.

Самый большой плюс такого учёта - он правдив и актуален.

Плюс, финансовый учёт не регламентирован законодательством, то есть мы его настраиваем исключительно под себя.

Как я работаю?

• обсудим проблемы/запросы;
• проведу диагностику финансового состояния Вашего бизнеса;
• определим какую информацию, в каком виде и как часто Вам необходимо получать для возможности принятия оперативных решений;
• подберу подходящую программу (План-Факт, 1С УНФ, 1С:ERP или др.) и настрою учёт;
• настрою автоматизацию;
• продолжу вести управленческий учёт или обучу ваших сотрудников.

В результате Вы будете видеть реальные цифры, понимать, куда движется Ваш бизнес, насколько хватит ресурсов, где спрятаны деньги, снижать потери, оперативно решать возникающие проблемы, и, как следствие - увеличите прибыль.

Сколько стоит и как долго?

На этот вопросы сложно ответить сразу, ведь нужно понимать объём работ и сложности учёта.
Кому-то подойдёт наглядный учёт в План-Факте, 2-3 отчёта и этого будет достаточно.
Кому-то нужен детальный анализ.
В любом случае, вопрос решается индивидуально.

Если Вы решили, что Вам нужен управленческий учёт, звоните по тел.
+7(911) 881 33 33 и мы запланируем встречу в офисе или онлайн, где мы обсудим Ваши проблемы и чем я могу быть полезной.

Буду рада нашему сотрудничеству,

Кристина Гризер